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挖掘機:內熱外冷自主品牌如何突圍

http://www.ngjthbc.cn 2015年09月19日        

  挖掘機市場的回暖逐漸得到了數據的印證。4月13日,記者從中國工程機械工業協會獲得的最新數據顯示,2009年3月,我國業內20余家企業共計銷售液壓挖掘機1.3314萬臺,環比大幅增長58.01%,同比下降20.5%,降幅明顯收窄。這也是進入2009年之后,挖掘機行業連續第二個月有利好的經濟數據出爐。
  3月中旬,根據協會統計表明,我國挖掘機械行業在2009年2月開始復蘇。當月國內主要挖掘機生產企業總計銷量達8426臺,較2009年1月的2287臺環比增長268.4%,同比2008年2月增長36.3%,一改連續4個月同比下降的局面。
  合計可得,2009年第一季度,我國累計銷售液壓挖掘機已達2.4027萬臺,環比增長106.51%,內需拉動和行業逐漸走入銷售旺季的特征比較明顯;而同比下降10.61%,則與2008年3月曾經創紀錄地銷售挖掘機近1.7萬臺致使基數較高有關。
  
  內熱外冷
  “這樣的結果略好于之前的預期?!敝袊こ虣C械工業協會副秘書長康至謙向中國工業報記者表示,當前挖掘機行業“逐步回暖,但同比仍然呈現負增長”的局面主要來自三方面的作用。
  首先,政策拉動效果明顯,國內需求強勁。2009年以來,我國實施了一系列擴內需、保增長的經濟刺激政策,一些重大基建項目的相繼開工,直接給我國挖掘機市場帶來了積極而正面的影響。另外,1~2月,我國固定資產投資高達1.0276萬億元,同比增長了26.5%,遠高于去年全年的增速。這表明國家一系列的宏觀調控措施,包括4萬億元投資計劃和相關產業振興規劃已逐漸發揮作用。
  可以預計,隨著這些投資效果進一步顯現,國內挖掘機市場需求還會進一步增強。
  其次,二手設備進口受限,內部市場擴大。自2009年1月1日起,我國已經開始對二手挖掘機的進口按照《重點舊機電產品進口管理辦法》由國家機電辦進行統一管理,同時要求擬申請進口的舊挖掘機應符合《進口二手挖掘機驗收規范》等標準。
  據海關統計,2009年1~2月,中國累計進口挖掘機1990臺,比2008年同期下降59.6%,進口平均價格為每臺6.6萬美元,上漲58.1%。雖然這一數據不能直接說明二手挖掘機的進口數量到底下降了多少,但可以肯定的是,隨著進口總量的大幅下降,以往占據很大比重的二手挖掘機進口量已經銳減。另外,價格的攀升至少說明,我國已將國外淘汰的高耗能、高污染、廉價低質的二手設備拒之門外。
  2008年我國二手挖掘機進口量約為2.8萬臺,占總銷量的比例接近30%。有機構測算,二手挖掘機的進口得到遏制之后,將可能帶動國內自主挖掘機品牌實現15%的銷量增長。
  最后,國際市場恢復緩慢,出口急劇下降。3月份,國內挖掘機僅出口142臺,環比增長31.48%,同比下降75.1%,繼續低迷。一季度累計出口382臺,同比下降72.6%。但由于挖掘機出口占比極小,僅在很小程度上影響了整體銷量的增速。
  
  國際巨頭瓜分市場
  對于早已進入中國的外資工程機械企業,我國挖掘機市場的回暖,雖然算不上“救命稻草”,但也是饑腸轆轆時候遇到一塊相當美味的蛋糕。
  我國的挖掘機行業與汽車行業頗有幾分相似。除了產品技術集成度高的共性之外,都在發展初期就迎來了充分的國際競爭。長期來看,這是十分有益的。但就目前而言,國內市場已被跨國巨頭瓜分大半,國產品牌因為缺乏核心技術,長期徘徊在低端市場,舉步維艱。眼下,世界上能夠生產先進挖掘機的各大品牌幾乎都已在中國布點設廠,或獨資、或合資。曾經享譽一時的國產品牌隨之紛紛淡出市場,外資企業在很長一段時間里占據我國挖掘機九成以上的市場份額。
  有數據為證,2008年我國市場占有率排名前十位的挖掘機企業中,僅有三家中國自主品牌,而主導產品為中、大型挖掘機的只有三一重機和柳工,排名分別為第九和第十。其余七家外資品牌瓜分了七成市場,其中排名前三位的斗山、小松和日立分別為16%、15%和13%。僅這三家企業占據了2008年中國挖掘機市場約45%的份額,并長期霸占行業銷售三甲寶座。
有報道稱,由于對金融危機的擔心,自2008年年底以來,日、韓在華工程機械企業紛紛做出“減少排產,放慢技術升級”的決策。以小松為例,該企業2008年11月和12月的減產幅度為40%和59%。
  但是,根據最新的統計數據,2009年第一季度,斗山、小松和日立三家企業在中國挖掘機市場的合計占有率為45.3%,不降反升。其中,2009年2月,三家企業總份額累計達到49.1%,接近五成。
  “顯然,這些外資企業意識到中國挖掘機市場需求還是很大的,所以又加大了生產和銷售的力度?!睒I內人士告訴記者。
  
  自主品牌如何突圍
  好在我們沒有全軍覆沒。據協會統計數據顯示,2008年我國挖掘機市場占有率排名前十位的企業中,玉柴機器以5.6%的份額占據第六。該企業以生產小型挖掘機為主,避開了與國際巨頭的正面交火。而三一重機和柳工分別以4.9%、3.8%的占有率排名第九和第十,成為我國挖掘機自主品牌突圍的先鋒。
  縱觀2008年數據,這兩家企業在挖掘機領域穩中有升,取得了不少驕人的突破。寶馬展上,三一重機推出該公司自主研發制造的200噸液壓挖掘機,震撼全場;其“節能之星”C8系列挖掘機被稱為當今世界上最節能的挖掘機械。據三一重機介紹,經過六年的發展,該公司現已成為國內生產型號最多、產品覆蓋領域最廣、產品線最長的挖掘機企業之一,產品型號全面覆蓋5~200噸共四大類19個系列。
  不久前全國兩會期間,三一重工總裁向文波接受中國工業報記者專訪時表示,2009年三一計劃銷售6000臺液壓挖掘機,從而進入我國挖掘機市場的前七名。他對于國產挖掘機信心十足,“目前三一的液壓挖掘機定價高于韓國,略低于日本,這就是市場對自主品牌技術和質量的認可?!?BR>  柳工作為我國工程機械行業的排頭兵,近年來積極投身大中型液壓挖掘機的自主研發,并且迅速實現突破,產銷量逐步擴大。目前柳工挖掘機已經成功打入俄羅斯、大洋洲、南亞、中東、非洲等地區并在這些市場擁有相當的份額。據介紹,柳工在挖掘機領域的目標是,到2010年要突破4500臺,實現銷售收入近20億元??v觀2009年第一季度,三一重機市場占有率再次提升至5.8%,而柳工相對持平為3.6%。
  “發展勢頭不錯,但尚不能與跨國巨頭抗衡?!边@是目前業內人士普遍的判斷:自主品牌挖掘機要想突圍,僅靠一兩個企業是不夠的,要形成一批具有自主研發能力、掌握核心技術的生產企業。目前,民族企業要主導國內市場不是輕而易舉之事,要跟國際大鱷搶食,練好內功恐怕才是當務之急。

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