山東國大黃金股份有限公司精神文明建設(shè)紀實

　　精神文明建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的基石，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。近年來，山東國大黃金股份有限公司以精神文明建設(shè)促物質(zhì)文明的發(fā)展，走出了一條“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展”之路。2008年，山東國大黃金股份有限公司再次被授予山東省文明單位榮譽稱號。
　　近年來，山東國大黃金股份有限公司（以下簡稱國大公司）在發(fā)展物質(zhì)文明的同時，不斷強化精神文明建設(shè)，使精神文明成為公司發(fā)展壯大的支柱。
　　與企業(yè)文化緊密結(jié)合
　　國大公司始終把精神文明建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，做到互相滲透，互相促進。
　　企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，其核心內(nèi)涵是企業(yè)精神，是精神文明的重要組成部分。國大公司在精神文明建設(shè)中以“煉人煉金、求精求新、做大做強”為核心，強調(diào)“做事先要做人”的儒家文化理念，培育員工的價值觀取向，以“銘記危機，敢于挑戰(zhàn)；忠誠企業(yè)，獻身事業(yè)；勤儉節(jié)約，廉潔奉公；創(chuàng)新實干，精益求精；團結(jié)協(xié)作，勇于競爭；崇尚文明，造福社會”的企業(yè)六大精神規(guī)范員工的行為。
　　精神文明建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，國大公司通過開展八榮八恥、愛國主義、集體主義、職業(yè)道德、法制法規(guī)、廠規(guī)廠紀等思想教育，引導(dǎo)職工樹立 “愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的思想道德觀念。
　　在精神文明建設(shè)中，國大公司既注重繼承傳統(tǒng)，又體現(xiàn)鮮明的時代特色。堅持精神煉人、制度煉人、機制煉人的機制，以“產(chǎn)業(yè)報國，造福社會，發(fā)展企業(yè)，振興金都，爭做中國黃金冶煉行業(yè)的領(lǐng)軍，為繁榮中國黃金和世界黃金事業(yè)而努力奮斗”的企業(yè)價值觀和“以廠為家，無私奉獻”的員工價值觀為主線，教育員工、鍛煉員工，打造員工的精神風(fēng)貌。
　　公司通過《黃金冶煉報》、廣播電視中心、內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)、黑板報、宣傳欄等平臺強化黨的方針、路線、政策的滲透和精神文明的建設(shè)。通過總裁激勵手冊、總裁嘉獎、總裁督導(dǎo)以及每天的班前朗誦等形式，用制度文化和行為文化勉勵、約束員工的行為，使員工不斷加深理解國大精神的內(nèi)涵，并成為他們工作中的自覺行動。
　　把形勢教育作為精神文明建設(shè)的重要部分，始終貫穿于公司工作中，每個月的調(diào)度會、經(jīng)濟分析會等會議都結(jié)合國內(nèi)外和行業(yè)的發(fā)展形勢，強化危機意識和責(zé)任意識的教育，培養(yǎng)職工求真務(wù)實、埋頭苦干、敬業(yè)奉獻的工作作風(fēng)。
　　激勵對于每個人都是無聲的贊揚，同樣也帶來無形的動力。這也正是國大公司精神文明建設(shè)的一個主要方面。國大公司定期舉行表彰先進活動，大張旗鼓地宣傳先進員工的事跡，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)業(yè)熱情和工作干勁。“學(xué)先進，比先進，爭一流”已經(jīng)成為全體員工的自覺行為。工作有動力，思想無壓力。
　　情感交流機制、平等協(xié)商機制、健康查體機制、法律援助機制，讓每名職工感受到了公司的拳拳關(guān)愛之心；而“春風(fēng)行動”、“寓工于樂工作法”、“業(yè)余愛好工作法”、“心理咨詢工作法”遍布公司各崗位專欄；“一日一題”學(xué)習(xí)專欄等創(chuàng)新措施，則激發(fā)了員工的工作熱情。
　　關(guān)愛員工
　　喜慶的氣氛、溫馨的場景、浪漫的畫面，記錄了國大公司為外地職工舉辦婚禮的場景。關(guān)心員工是國大公司精神文明建設(shè)的一個重要方面。當(dāng)員工笑逐顏開地領(lǐng)到子女入托費、高考獎學(xué)金、金秋助學(xué)金、困難特別關(guān)愛金時；當(dāng)公司班車免費接送職工子女入托、上學(xué)時；當(dāng)員工生病或家庭出現(xiàn)重大變故，公司領(lǐng)導(dǎo)及時問寒問暖時……無不讓員工感受到公司大家庭的支持和溫暖。
　　2006年，國大公司黃金冶煉一公司的原員工王傳龍不幸患上癌癥，分公司經(jīng)理王建政立即組織職工捐款，僅兩個小時，分公司110人捐款9800元。愛心在這里匯集，國大的精神文明鑄就了員工的團結(jié)協(xié)作、互愛互助精神。
　　有人說，現(xiàn)代企業(yè)的管理是制度和規(guī)則的管理，但在國大公司，“潤物細無聲”的精神文明替代了冰冷呆板的傳統(tǒng)管理模式，人性化、多樣性的管理活動，讓員工隨時都感受到公司的魅力和吸引力。母親節(jié)、父親節(jié)、重陽節(jié)、兒童節(jié)等節(jié)日，員工的父母子女都會收到慰問信和紀念品；一年兩次的運動會，使國大員工在運動中增強體魄，增強團結(jié)協(xié)作的精神；消夏晚會、元旦文藝匯演、演講比賽等活動，既展示了員工的才藝，又陶冶了員工的情操；俱樂部、燈光球場、圖書室、棋牌室、歌舞廳等活動場所，為員工搭建了良好的活動平臺；浴池、衛(wèi)生室、餐廳、公寓樓和職工學(xué)校這些公益性的服務(wù)場所則為員工提供了無微不至的服務(wù)和保障。
　　國大人既沐浴著精神文化的雨露，又品嘗著物質(zhì)文化的甘甜。當(dāng)閃閃發(fā)光的金牌、銀牌掛在職工的胸前時，當(dāng)特殊貢獻獎勵、創(chuàng)新理財獎勵的紅包發(fā)到干部員工手里時，當(dāng)國大的員工穿上統(tǒng)一制作的高檔西服時……國大員工臉上洋溢著幸福的笑容。
　　關(guān)愛社會
　　一樁樁好事、實事的落實，創(chuàng)造了和諧，凝聚了人心。2006年，國大公司獲得了煙臺市首屆AAA級和諧企業(yè)榮譽稱號。在建設(shè)和諧企業(yè)的同時，他們不忘肩負的社會責(zé)任。公司充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極組織開展“村企共建”、“幫扶貧困村”活動，積極參與新農(nóng)村建設(shè)。
　　2005年以來，公司通過加強村民技能培訓(xùn)，先后吸納周邊村100多名村民到企業(yè)工作，實現(xiàn)了農(nóng)村富余勞動力的就近轉(zhuǎn)移。同時，他們還出資贊助共建村硬化路面，建設(shè)老年活動中心，添置室外健身設(shè)施，制作計劃生育、老年保健知識宣傳牌，并投資60余萬元建設(shè)了國大路……捧回了“社會主義新農(nóng)村建設(shè)先進單位”的榮譽稱號。
　　據(jù)統(tǒng)計，近幾年來，國大公司先后組織員工愛心捐助近百萬元，義務(wù)獻血500多人次，彰顯了國大人“一方有難，八方支援”的奉獻之心。
　　精神文明之花結(jié)出了豐碩的經(jīng)濟之果。2002年以來，國大公司經(jīng)濟效益一年一個臺階。2008年，公司利潤突破億元大關(guān)。　　作者：曹守業(yè)　｜　 來源：中國黃金報