溫商如何防止被忽悠

溫州資本與北京國企這兩個詞組結合在一起，可想而知如電光火石般惹眼，兩者的象征意義足以成為市場標志性事件。因此，北京國資委近日向浙江商人拋出國企改制的繡球時，被媒體有重點地選擇溫商進行報道。

　　國企改制深入中心地帶自然值得慶賀，但未來之路如何，且慢過早樂觀，否則很有可能出丑。溫商參與國企改制并不始于今日，按照上海溫州商會的不完全統計，截至目前，近400家會員企業里，有近50%的企業已經參與兼并或收購了破產的上海國有企業。而國企改制的目的，如多次參加北京市國企改制討論的人民大學商學院教授鄧榮霖所說：目前的困局在于機制不行，通過改制、并引進民營資本，實現股權多元化可以很好地扭轉不利局面。

　　先點破一層，民企入股并不必然給國企帶來市場化的結構，即便是最有活力的溫州民企。要使民企與國企雙贏，并最終讓社會資源優化配置，必須要滿足產權明確、經營主體清晰以及激勵機制有效等必要條件。從目前的情況來看，議價能力低下的民資部分參股國企成效并不顯著，在產權不清晰的情況下，民資將成為與既得利益群體同流合污的投機者，或者國資流失、生態惡化等社會問題的替罪羊。中國上市企業的股權多元化，并未能阻止這些企業持續低效。

　　在這方面，溫商有過慘痛的教訓，且不說炒煤鎩羽———目前撤離山西的溫州煤商已經高達70%左右，剩下的也在陸續離開———就是在投資各地國企時，也經常發生后任官員對前任的項目不履約的事。在溫商資本前行的過程中，可謂一路荊棘，溫商6000億元的資金說小不小，說大還真不大，經不起這樣的忽悠。

　　因此，要防止溫商再遭忽悠，首先條件就是明確產權邊界，以免產權官私共有使民資成為國企改制的義務埋單者，或者使民資成為沒有道德的市場敗壞者。據北京產權交易所總裁熊焰介紹，北京市此次采取的策略是大中小公司一起改：控股集團公司的路子是橫向整合，打造“旗艦”?？毓杉瘓F公司下面的二三級企業則大略有兩個方向：資產優良的企業，改革路子是引進戰略投資者，實行股權重組；資產質量差的企業，則采取賣、破產、剝離等方式退出市場。

　　控股集團旗艦由誰當旗手，這一旗手是否會繼續對下屬企業指手劃腳？對資產優良的二三級企業引進戰略投資者、實行股權重組，戰略投資者的話事權到底有多少？看來，只有對于資產質量差到一定程度的企業，民企才有最終決定權。

　　此次溫商給自己上了雙重保險，法律和政府承諾。溫商此次洽談有律師團隨行，主要就是起保障作用，解決國企改制中，人員下崗分流、國有資產的保值增值爭論、債務債權的處理等方面蘊涵風險。但如律師團真能起到這么大的作用，恐怕溫商早就不用那么如履薄冰了。其次是政府的是保證。此次談判由政府先行推動企業改制。

　　但精明的溫商不會就此止步。我們看到了溫商這樣的表態，“這次來主要看這些項目能不能給我們帶來利潤，以前有些項目的門檻太高，政府把各方面的利益全考慮到了，讓我們覺得無利可圖。溫州人很精明，不會做這樣的買賣?！睖刂葜行∑髽I發展促進會會長周德文的話顯然在提醒市場交易的雙贏準則，而溫州興樂集團總裁虞文品說，“我們肯定不會參股，他們的體制不夠靈活。我們要么買下，要么放棄。”這是對產權提出的明確要求。看來，經過行政與市場雙重洗禮的溫商真的成熟了。上面的要求用大白話來說，就是，在產權和利益邊界沒落地前，誰也別想忽悠我們。

評論員葉檀 來源：每日經濟新聞