金融危機突如其來民族數控抱團過冬

經過30年艱苦歷程，國產數控系統產業曙光初現。面對突如其來的全球金融危機，國產數控系統行業正在謀求走向聯合，抱團度過這個冬天。

    從2008年3季度起，珠三角、長三角等地區以中小型數控機床產品為主的機床廠家經營狀況急速惡化。與此同時，機床需求快速下滑波及全國，國內數控系統企業面臨巨大的經營壓力。據初步調查，國產數控系統行業今年業績增長幅度同比大幅下滑或成負增長已成定居。為了應對突如其來的金融危機，12月19日國內數控系統行業企業聚首北京，商討應對大計。

 和其他裝備制造行業相比，數控系統行業確實是個很小的行業，但卻是一個實實在在的戰略產業。面對金融危機，參會企業大多認為這次危機蘊含更多的是行業升級的機遇。熱烈的討論帶來的是對于行業前途的真知灼見，讓人感到了面對危機國內數控系統企業的活力和雄心。

低調峰會共商大計

    12月19日的“國產數控系統行業應對世界金融危機研討會”（以下簡稱研討會）堪稱國產數控系統業內的峰會，除了華中數控和廣州數控這兩家行業領頭羊之外，沈陽高精、大連光洋、成都廣泰、北京航天、上海開通和北京凱恩帝等業內主力企業也悉數到場。

    出席本次會議的都是各企業的董事長、總經理級別的高層管理者，與平時見面的客套寒暄不同，各位老總開會都是直奔主題，介紹各自企業的現狀和應對危機的種種舉措。

    應邀參加這場業內峰會的，還有工信部、國家發改委、廣東省發改委和中國機床工具工業協會的領導，以及沈陽機床集團和寶雞機床集團等數控機床企業的代表。特別值得一提的是，浙江臺州機床協會會長作為地方機床協會的代表，也出席了本次會議。

    業內高層人士齊聚一堂，與之形成鮮明對比的，則是列席的新聞媒體屈指可數。據會議主辦方介紹，之所以這樣安排是考慮到這次會議屬業界內部研討，不方便大規模報道，因此只邀請了部分有長期合作關系的媒體。

    曙光初現，遭遇海嘯

    經過近30年的艱苦努力和曲折反復，國產數控系統產業從無到有，無論是在企業數量、規模，還是在企業技術和產品創新的能力上，都初步具備了進軍世界先進水平的基礎。

    2007年國產經濟型數控系統產量超過10萬套，國內經濟型數控系統市場占有率超過96%，在價格、服務和市場推廣等方面全面超越國外同行。同年，檔次較高的國產普及型數控系統銷售超過2300千套，市場占有率大幅提高，已經超過36%。盡管高檔數控系統還是外國企業一統天下，但越來越多的國內用戶開始嘗試和接受國產高檔數控系統。

    總的來說，只要有穩定的市場和行業環境，國產數控系統企業在不久的將來就能具備與世界領先企業抗衡的能力。遺憾的是，金融風暴打亂了國產數控系統發展的步伐。

    今年年初以來，國產數控機床企業數控機床產量逐月減少，庫存不斷增加。根據中國機床工具工業協會車床分會統計數據，其所屬企業的數控車床月產量從2008年3月的4674臺逐月降為9月的2383臺，下降幅度達到49%。而銑床分會的統計數據則顯示銑床行業20家重要企業的機床總產量3季度比2季度減少了2317臺，減幅達到22%。同時，這20家企業的庫存總量3季度比1季度增加了1204臺，增長幅度為18%。

    受下游機床企業的影響，數控系統行業感受到了冬天的來臨。

    江蘇、浙江、廣東等地的機械制造企業用戶，對數控機床需求量大幅減少，直接造成國產數控系統在這幾個銷售重點地區的銷量下降。根據中國機床工具工業協會數控系統分會（以下簡稱數控分會）10月份對分會成員企業的問卷調查，華中數控、廣州數控、南京新方達、華大電機、北京航天、成都廣泰等企業都認為，內需減緩，資金信貸困難、出口收縮、人民幣升值等對本企業經營活動產生了消極影響，各家企業的銷售量與去年同比下降10%-50%以上。

    與此同時，同樣面臨世界金融危機考驗的西門子、發那科等國外數控系統企業，更加重視開拓中國市場。據業內資深人士透露，西門子和發那科都在積極準備推出經濟型數控，不惜血本力求占領中國的經濟型數控系統市場。而森精機等國外數控機床企業，也全力以赴抓住中國擴大內需的機會，謀求擴大在中國的市場份額，這對國產數控系統企業來說絕對是個壞消息。

    2008年的寒冬里，中國數控系統行業面臨著一場硬仗。

    誰來支持民族數控

    在研討會上，談到應對危機，企業代表講得最多的就是“政府支持”，尤其是中央政府4萬億元的擴大內需政策，更是討論的熱點。具體來說，企業關注的焦點落在了增值稅返還、高檔數控機床與基礎制造裝備重大專項、首臺套優先采購和4萬億投資這些方面。

 由于目前國產數控系統行業都集中在經濟型數控市場，除了價格、服務和市場推廣方面的優勢外，其實并沒有絕對的市場控制力。這就好比中國手機市場的格局：前些年國產手機市場份額超過國外手機，但這種優勢是建立在低價格、低技術含量的基礎上，隨著諾基亞、摩托羅拉等國外手機巨頭推出針對中國市場的低價機，國產手機行業便一蹶不振。

    要避免這種情況在國產數控系統行業重演，根本大計在于提升產品的技術含量和可靠性，與國外企業在中高端市場正面競爭。增值稅返還、重大專項和4萬億內需，除了要緩解企業的資金危機之外，最主要的目標還是幫助國產數控系統技術升級和結構調整。

    業內公認要達到國外企業目前中高檔產品的水平，還需3到5年的時間，然而經濟危機并沒有給國內企業太多的時間，把希望寄托在政府身上顯然是“遠水解不了近渴”。巧合的是，參會的有關人士也表示，希望數控系統行業的政策建議更加有針對性，政府也在觀察經濟形勢，出臺的政策不可能照顧到方方面面，要解決眼前的危機，根本還是要靠行業企業自己。

在這個產業發展的關節點上，誰來支持民族數控產業？恐怕還要靠行業企業自己。

    抓住冬天苦練內功

    數控系統產業不是低附加值的勞動密集型產業，因而短期內抗拒經濟危機的能力較強。參加研討會的企業都認為經濟危機蘊含著很大的機遇，企業應該抓住這個時機苦練內功，等待春天的到來。

    沈陽高精的做法具有很大的典型意義：為了應對危機，沈陽高精確立了“內打基礎，外拓市場”的原則，對外與中科院、數控機床龍頭企業和軍工企業建立長期合作關系開拓高檔數控市場；對內苦練內功，完善企業創新開發平臺，同時提升信息化水平；另外，沈陽高精還積極開展實訓基地建設，為數控系統產業的復蘇培養潛在用戶。

    其他企業的做法可謂八仙過海各顯神通，廣州數控提出增值稅返還的政策建議，華中數控全力攻克高檔數控的首臺套難關，成都廣泰預研工業機器人，大連光洋全產業鏈布局降低整體風險……

    在苦練內功的同時，數控系統行業也積極爭取國家政策的支持，創造有利于行業健康發展的環境。其中，盡快開展“高檔數控機床與基礎制造裝備”重大專項，以及規范高檔數控系統首臺套采購國產數控系統政策是研討會討論的熱點。

走向聯合的必由之路

    為了應對金融危機，國內數控系統企業煞費苦心，但這也從側面說明了行業沒有團結協作應對危機的意識和能力，產業生態決定了企業的行為。

    由于發展歷史有限，技術積累相對較少，欠缺大規模的產業整合，中國數控系統行業企業數量遠遠大于美國、德國和日本等發達國家，整體上呈現“多、散、弱”的局面。數控分會會長陳吉紅表示，業內企業在研發方面投入能力的嚴重不足，導致大部分企業開發停留在小作坊式的水平上，技術進步依賴單槍匹馬的“數控能人”，企業技術升級速度慢、技術積累不足、綜合實力不強。

    為了生存發展，國內數控企業紛紛上馬市場暢銷產品，如數控車床、銑床系統，千軍萬馬擠獨木橋，在狹小的領域進行惡性價格戰。反過來，這種惡性競爭阻礙了行業整體的技術升級，技術不能升級企業就只能打價格戰，于是惡性循環愈演愈烈。在低檔產品領域徘徊不前，無法有效突破中高檔市場，是國產數控系統產業的現狀。

    在歐美日發達國家，尤其是制造業領域的發達國家，經過長期的競爭，已經建立了相當合理成熟的產業協作分工體系，基干企業、配套企業和應用企業各司其職，維持了穩定高效的分配機制，共同獲取了長期的巨額利益。

    以日本的數控系統產業為例，發那科、三菱等為數極少的幾家企業具有研究和開發數控系統平臺的核心實力，不斷推動數控系統行業的技術升級和標準革新，這樣的企業就是基干企業，是數控系統行業的核心力量；圍繞這些核心企業，有數量眾多的功能部件企業，利用多年專業化積累的技術、經驗和高超的制造技藝，為基干企業提供高精度伺服、力矩電機等配套件；最后，森精機、馬扎克等機床廠用三菱和發那科的數控系統平臺，加上自己的軟件甚至部分硬件，DIY自有品牌的數控系統，這樣的系統用起來很方便，深受用戶青睞。

    基干企業、配套企業和應用企業經過長期的分工協作，不僅互相需要，而且也無法輕易取代其他企業的地位。除此之外，這些企業還將其在日本國內的產業生態復制到中國，在龐大的中國市場中團隊作戰，取得了牢固的競爭優勢。

    面對金融危機，國產數控系統行業在尋求應對之策，活命當然是第一要務，但如果不真正變革產業生態，即使突破了中高檔市場，也會由于后繼乏力而敗下陣來。分工協作是行業發展的必由之路，看不清或者無視這一點都是要付出代價的。

    實際上，在這次研討會上，很多企業老總都表達了行業聯合的愿望和迫切需求。北京凱奇董事長王恒志表示，機床行業最大的特點的多品種、小批量，數控系統企業應該朝差異化方向發展，而不是搞“大躍進”和惡性價格戰。

    “聯合采購降低成本，這個事情從（數控）分會建立之初就提出來，現在還解決不了。”數控分會會長陳吉紅對現狀有些無奈，“希望在市場方面我們能夠互通有無，互相配套。行業之間能互相帶動，互惠互利，這樣才能優勢互補，形成合力。”

    2009——民族數控分水嶺

    最近的中央經濟工作會議，提出了“擴內需、保增長、調結構”的方針，并明確提出要大力升級產業結構。此外，據不完全統計，在先期啟動的1000億元擴大內需計劃中，振興裝備制造業涉及超過150個項目，總投資580多億元。其中，23個項目與機床行業有關，尤其是與大型、重型和數控機床有關。在出臺這些政策的同時，國家規定在技術改造中投資的80%要用于支持國產。

    這對國產數控系統產業來說是巨大的利好消息，是雪中送炭的佳音。

    在2009年經濟危機可能進一步深化的背景下，民族數控產業的洗牌與整合也許無法避免。能否徹底改造產業生態，真正實現分工協作，將是民族數控產業能否走向繁榮的分水嶺。