電源管理：領頭羊企業尚未形成
模擬產品可以分為電源|穩壓器管理、混合信號和射頻產品幾部分。近幾年，本土企業在這三大領域都有涉足，并獲得快速發展，但到目前為止還沒有形成規模和技術兼備的領頭羊企業。通常認為，模擬產品市場更穩定、利潤率更高，但本土模擬企業普遍毛利率低于20%，生存狀況不佳。而且在各細分市場，只有第一名生存得不錯，第二名甚至都是虧損的。大部分企業仍以替代為主，自主知識產權非常少。但一些本土企業的競爭策略也越來越清晰，即加強研發，不再替代，自己定義產品規格，這樣企業的毛利率能夠做到50%左右。
電源管理：領頭羊企業尚未形成
本土電源管理芯片市場一年就有幾十億元的市場容量，涉及的產品五花八門，從LDO、DC-DC、AC-DC到充放電芯片、電源保護電路，而且分散到很多細分市場上。保守地估計，在這一領域，本土有幾十家企業參與競爭，各企業針對的都是非常細分的市場。國外企業在這一行業的平均毛利率在40%左右，而國內企業平均在20%以下，競爭異常激烈。普遍認為大功率AC-DC產品利潤要高一點，而LDO、DC-DC市場介入門檻較低，毛利率非常低。
在這一大容量市場上，本土并沒有形成大公司，銷售額過1億元的企業也就3到4家，甚至沒有上兩億元的企業。大部分企業銷售額都在5000萬元以下。而且，我們看到時不時就有人從原有企業中拆分出去獨立做。
昂寶是這一市場中最為引人注目的企業，2008年銷售額超過2000萬美元，為其銷售額貢獻一大半的產品是AC-DC，主要針對機頂盒、手機充電器以及筆記本應用市場。其毛利率也相當不錯，達到50%。由于大功率AC-DC產品對芯片開發、高壓工藝要求比較高，介入這一領域的本土企業并不多，只有士蘭微電子、力通微電子、技嶺科技以及南京新華通幾家，這幾家企業都有一定的發展潛力。
另一家過億元的企業是上海嶺芯微電子，2008年銷售額在1.3億元。他們主要設計生產便攜式和消費類電源ic，這一市場產品非常成熟，競爭激烈。公司總經理張翌表示，容易做大的是具有制造資源的公司，因為擁有制造資源可以將毛利率提升20%～30%。這對于毛利率已經很低的行業來說至關重要。
在這一市場上，也有幾家企業的銷售規模已經達到八九千萬元，下一步有望破億元，紹興光大芯業就在這一陣列中。2008年，該公司銷售額達到9000多萬元，主要產品為電池傳感器保護電路、鋰電池保護電路和開關電路。該公司項目主管石松泉介紹說，他們選擇細分市場就是找本土大的模擬芯片企業不很看重，但小企業質量又沒有保障的領域。他們的電池傳感器保護電路就具有這樣的市場特點，他們也因此占有國內電動車市場的70%的份額。提到下一步的發展，這些中小規模企業普遍面臨一個難題，就是由于起步較晚，他們想到的，別人已經做到了。在這種形勢下，只能在一些交叉領域和新興市場上尋找新的發展點，光大芯業將重點放在新能源、太陽能充電器、動力電池保護等市場上。
混合信號產品：幾大產品類都有介入
除了電源管理芯片外，近幾年在國內甚至國際市場上有幾類新興產品引發模擬廠商的濃厚興趣，這幾類產品都屬于數模混合SoC芯片，分別是LED驅動、LCD驅動和傳感芯片等。
本土企業在這幾個產品領域都有涉足。
記者了解到，國內LED驅動市場的容量一年有幾億元，分為小電流和大電流產品，小電流產品一般應用于手機、戶外LED彩屏，而大電流高壓產品則應用在照明等領域。小電流產品是一個需求量大、銷售額高、但產品技術介入門檻較低的市場。本土芯片企業在該市場的平均毛利潤率約為15%左右。而大電流產品市場技術難度更大，毛利率略高，士蘭微在這一市場的毛利率達到50%左右。在這一市場上，有10多家本土企業在市場上角逐。其中只有士蘭微電子具備生產線，其余都為Fabless(芯片代工)模式，包括上海華潤矽微、思旺、上海南麟等。他們總體占有國內10%到20%左右的市場份額，而其余大部分市場均被我國臺灣企業群、韓國三星以及一些歐美企業分食。說到這一市場上本土企業的特點，上海南麟電子有限公司市場總監劉桂芝介紹說，由于LED器件本身還處于不斷演進的階段，因此，LED的驅動芯片也還沒有成熟，包括國際大廠Maxim和凌力爾特在內的產品也還沒有做到盡善盡美。“鑒于這樣的形勢，企業還處于戰國混戰時期，沒有發展到三足鼎立階段。”他說，“我想還需要3到5年，才能夠由分散逐漸走向集中。”
而LCD驅動芯片領域，在國內一年同樣有幾億元的市場規模，但該市場的介入門檻較高。敦泰科技總經理胡正大分析說，由于要采用高壓工藝，特別是小尺寸單芯片LCD驅動芯片產品對功耗、性能和系統成本等都提出了更高的要求，因此，能夠成功介入該領域的本土企業非常少。目前，在市場上出貨達到一定數量的本土企業只有新相微電子，他們的技術關鍵是積累了32V、40V高壓工藝技術。據新相微電子(上海)有限公司副總經理婁軍介紹，去年公司出貨量達到5000萬顆，主要針對PC顯示器應用，預計占有國內10%～20%的市場。而成立不久的敦泰科技主要應用領域為液晶電視。
此外，傳感芯片也是近幾年新啟動的產品市場，但一些本土企業也已成功推出產品，初步介入該市場。例如，北京希格瑪和芯微電子已經推出了光電傳感器芯片。該芯片集成了cmos傳感器、電容式觸摸感應傳感器、高速ADC等電路。在進入量產的幾個月時間中，該產品已經得到終端客戶的認可，目前出貨量超過100萬顆/月。
射頻產品：一枝獨秀
在RF產品類上，本土企業也不下10家，而在市場上卻表現為一枝獨秀。
在2008年，從事射頻IC設計的銳迪科實現了銷售收入近5000萬美元，成為國內RF產品領域乃至模擬領域中的最大企業。據悉，對他們銷售額貢獻率最大的產品主要有兩大類，一是GSM手機的PA，另一個是手機FM收音機芯片，在這一市場上，一年半來，銳迪科總出貨量已經累計達到6000萬片，占到了該市場一半以上的份額。這兩類產品各占其總體銷售額的約30%。此外，衛星機頂盒調諧器、大小靈通的PA以及其他制式手機的PA也占有較大銷售比重。
提到銳迪科，我們就會聯想起當時與瑞迪科在TD-SCDMARF產品上同時起步的鼎芯半導體和廣晟微電子。目前另兩家企業都受到了很大的挫折。業內人士分析，銳迪科之所以做出來的原因主要有兩點：一是他們沒有把雞蛋都放在同一個籃子里。二是產品的持續快速研發能力，另外兩家企業在新產品研發速度上比較緩慢，甚至遭遇挫折。
在銳迪科兩大支柱產品市場上，本土企業的競爭非常激烈。在手機、MP3的FM收音機市場，國內原來有10多家企業參與競爭，但由于價格戰，目前僅剩下銳迪科和鼎芯半導體兩家。而在手機PA市場上，臺灣廠商很多。銳迪科市場總監樊大磊認為，目前本土企業與臺灣廠商的技術水平相當，都還處于追趕者行列。雙方都強調技術支持，但對于大陸的客戶來說，大陸企業在技術支持的效率和反應速度上更快，對客戶需求的敏感程度更高一些，因此合作更加緊密。據悉，2009年，銳迪科把重點放在手機應用上，將研發一些規模較大、集成度更高、不太會被基帶集成進去的芯片，但具體產品信息他們并未透露。
金融危機：影響大整合難
全球金融危機對于本土模擬企業的影響非常大，很多企業的訂單比去年同期減少一半。一些擁有工廠的企業也將黑白班改為只有白班。在這種形勢下，本土模擬企業都定位于生存和調整。基本上都在開展產品結構調整、管理的調整以及人員的優化。
一些行業人士認為，金融危機正好是本土模擬芯片廠商進行整合、做大做強的好時機。但在實際操作中，很多企業并不認同。上海南麟市場總監劉桂芝通過觀察總結道，整合確實是一條出路，但企業雙方一旦談到整合細節，似乎就談不下去了。從市場效應來看，同量級企業之間的整合效益最大，資源可以最優化，但由于國內寧做雞頭，不做鳳尾的文化，同一量級企業也最難整合在一起。而大吃小的整合似乎沒有什么意義。而且，在模擬芯片領域，細分市場如此之多，只要掌握一個產品版圖和一些客戶資源，三五人的小公司也能夠賺到“零用錢”，這是國內模擬芯片行業的市場特點，即使在金融危機影響下，絕大多數記者采訪到的公司也絕口不提整合。在這一形勢下，此次金融危機可能使一些現金流不好的企業破產，從而調整市場的秩序，這無疑對新一輪本土模擬行業的發展有益。
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