中國建材集團重新確立人力資源管理戰略定位
中國建材集團6月26—28日召開2006年人力資源工作會議，共商人力資源工作大計，侯建良、姜志剛、王瑞、宋志平、姚燕、郝振華、謝鎮江等出席。
會議提出，要全面貫徹落實黨中央、國務院《關于進一步加強人才工作的決定》、《關于進一步加強高技能人才工作的意見》和國務院國資委《關于加強和改進中央企業人才工作的意見》，抓緊研究制定“十一五”人才規劃，明確了當前和今后一個時期人力資源工作的指導思想和目標，提出要以國有獨資公司董事會試點為契機，適應完善治理結構的要求，重新確立企業人力資源的戰略定位，實施“人才強企”戰略，聚集各方優秀人才，有效地推動企業實現可持續發展。
國家人事部原副部長、中國人才交流協會會長侯建良代表中國人才交流協會到會，對中國建材集團人力資源工作會議的召開，表示熱烈祝賀。他對近年來中國建材集團高度重視人力資源管理，建立健全規范的法人治理結構、科學的薪酬體系和有效的激勵機制，完善人力資源管理制度等各項工作給予了充分的肯定。他說，員工整體素質決定著企業的生存與發展，著力吸納培養高素質管理人才、科技領軍人才、培育適應企業發展需求的各層次人才梯隊，中國建材集團必將會在國內國際市場中贏得更大的發展。
國資委企業領導人員管理二局局長姜志剛到會祝賀并講話。他對中國建材集團實現國際化發展充滿信心。他指出，中國建材集團近年來卓有成效的人力資源管理工作，有效地提高了員工整體素質，專業技術人才隊伍結構和分布狀況得到根本改善，集聚了一支技術領先、具備豐富經驗和較強產學研結合能力的高端和優秀專業人才隊伍，使集團的整體實力和綜合競爭力得到顯著提高。他提出，要站在企業戰略發展的高度，充分認識和發揮人力資源管理的作用。要注重創新管理方式，扎扎實實做好人才隊伍建設工作。他強調，中國建材集團要實現國際化發展目標，就要按照“人才強企”的要求，重點抓好出資人代表隊伍、經營管理人才隊伍、科技人才隊伍、思想政治工作者隊伍和高技能人才隊伍等各類人才的培養。
會上，集團公司董事長宋志平做重要講話。他說，要實施“人才強企”戰略，重新確立企業人力資源的戰略定位，建立適應治理時代需要的管理團隊，才能有效地推動企業可持續發展。中國建材集團近幾年來在國資委的領導和監管下成長迅速，主營業務更加突出，核心專長更趨成熟，成為我國建材行業中規模宏大、技術力量雄厚、相關業務齊備、具有相當影響力和帶動力的大型龍頭骨干企業，前五個月實現營業收入58億元,同比增長24.5%,實現利潤總額1.7億元,同比增長41%，并且在國內、國際市場上，都有數個特大型項目先后投產或開工，發展勢頭非常好。
宋志平強調，要結合集團公司“十一五”戰略規劃要求，加強“十一五”人才規劃的制定與實施。隨著集團公司的快速發展，戰略問題已越來越成為發展過程中的首要問題，人力資源不僅僅是整體戰略的重要基礎，更是整體戰略的一個重要組成部分，要把人力資源工作納入整體規劃并結合戰略實施進行研究。要圍繞“大建材”、“國際化”和“科技創新”戰略的實施，樹立“大人力資源”觀念，培養和引進國際型人才、外向型人才、開放型人才，加強學科帶頭人、專業技術骨干隊伍和高端技術人才、高技能人才隊伍的建設，有效地增強人力資源工作的戰略適應與應變能力。要培養、吸納更多的優秀人才，就要做好團隊建設，要倡導和鑄造企業的團隊精神和企業文化。
郝振華做了集團公司人力資源工作報告，對集團公司近年來人力資源工作進行了全面總結。他說，近幾年來，為適應國有資產監督管理和國有資產保值增值的要求，集團公司建立起了新的人力資源管理體系、激勵機制和人才儲備保障體系，積極推動三項制度改革，建立起了員工之間競爭、激勵、人員配置合理流動的良性機制；基本建立起了董事會與經營層各司其責、協調運轉、有效制衡的法人治理結構；初步建立起了一套符合本企業實際的績效考核評價體系、規范的職務消費辦法和嚴格的審批制度和較為健全的社會保障體系，同時，扎實做好分離辦社會和下崗職工并軌及相關工作，保證了集團和社會的穩定，促進了集團的科研、生產和可持續發展。
大會由集團公司總經理姚燕主持。她提出在加強人力資源管理工作的同時，要切實加強人力資源管理隊伍自身建設，要充實各層次的專業人員，建立專業齊備、結構合理的人力資源工作隊伍，著力提高人力資源工作隊伍綜合素質，開展人力資源管理隊伍和人力資源工作的作風建設。
本次會議特別邀請國資委企業領導人員管理二局五處處長魯斌、企業分配局分配調控處處長殷長波分別就“中央企業四好領導班子創建活動”、“中央企業建立企業年金”和“企業分配調控問題”做了專題講座。
會議期間，與會代表按照中組部和國資委要求，就開展企業“四好”領導班子建設，進行了深入學習與探討。中國建筑材料科學研究總院、中建材集團進出口公司、合肥水泥研究設計院、秦皇島玻璃工業研究院、輕工業杭州機電設計研究院、輕工業自動化研究所和維美德西安造紙機械有限公司等集團所屬單位還在會上作了人力資源管理工作經驗交流。
集團公司人力資源部負責人就“十一五”人才規劃的編制做了說明。
通過這次會議，大家統一了思想，提高了認識，進一步認清了形勢，明確了目標，對進一步做好人力資源工作充滿了信心。