紙業(yè)亟待研發(fā)新品應對信息產(chǎn)品沖擊

紙業(yè)亟待研發(fā)新品應對信息產(chǎn)品沖擊

隨著電子信息技術(shù)的飛速發(fā)展，對造紙產(chǎn)品產(chǎn)生了很大沖擊，紙業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

　　我國紙業(yè)怎樣應對電子信息載體對紙張的沖擊？為此，記者采訪了長年從事紙業(yè)研究的郭永新先生。

　　郭永新說，從功能上分，紙張可以主要分為工業(yè)包裝類用紙、生活用紙、報刊及書寫印刷用紙暨文化用紙三大類。文化用紙的主要作用就是作為信息記錄的載體。上個世紀90年代中期以后，隨著互聯(lián)網(wǎng)及信息技術(shù)的發(fā)展，有人曾預言受此影響，紙張的需求將會減少，但這些年的實際情況是，文化用紙的消費量不但沒有減少，反而增長速度較快。分析產(chǎn)生這一現(xiàn)象的原因，是因為隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應用，人們獲取的信息量也急劇增加，即使需要打印出來的資料只是網(wǎng)絡(luò)信息或電子郵件中的很小一部分，但其實際的紙張使用量也比較大。

　　但事情正在起變化。隨著電子信息技術(shù)一日千里的發(fā)展，特別是信息存儲技術(shù)及信息瀏覽終端設(shè)備的發(fā)展，使得作為信息記錄載體的文化用紙受到替代性沖擊。比如電視廣告中宣傳較多的英語學習"好記星"、"e百分"，這些電子詞典的出現(xiàn)，就在很大程度上沖擊了傳統(tǒng)上的字典用紙的使用量。目前，一個可隨身攜帶的小小閃盤，僅上百元的價格，就能高達4G的存儲量，就可以存下一個人一生讀過的書籍，更不用說幾十個G的移動硬盤、能裝下幾十部電影的MP4這類用品了。電子信息的獲取與使用也是更加方便，寬帶已接入尋常百姓家，無線上網(wǎng)、手機上網(wǎng)也日漸流行，人們通過網(wǎng)絡(luò)進行交流和學習，這些原本是蒙著高科技面紗的東西，已隨著其價格的大幅下降而正成為人們?nèi)粘Ｉ钪械囊徊糠帧τ诂F(xiàn)在的年輕一代，"信紙"這個詞已經(jīng)是有些陌生了，可能再過些年，"信紙"就會像"洋火"、"洋油"一樣成為歷史名詞了。

　　實際上，由于新技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)品受到?jīng)_擊的例子是不少的。上世紀90年代，國家投巨資組建"大連華錄"錄像機生產(chǎn)廠，但項目剛剛建成，就受市場上新出現(xiàn)的VCD機的沖擊，企業(yè)一蹶不振。因此，我們必須重視新技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來的挑戰(zhàn)。

　　對于造紙行業(yè)來說，工業(yè)用紙、生活用紙將會隨社會的發(fā)展而有更大的消費需求，但某些類別的文化用紙的消費卻可能受到影響甚至嚴重萎縮。電子技術(shù)的發(fā)展對某些文化用紙沖擊很大，有可能會發(fā)生類似VCD徹底替代錄像機這種革命性影響，這是造紙企業(yè)在面向未來進行項目投資時必須考慮到的問題。

　　對于上述問題，郭永新指出，要以不斷創(chuàng)新的技術(shù)和產(chǎn)品來加速產(chǎn)業(yè)的變革周期，積極應對電子信息技術(shù)發(fā)展給紙業(yè)帶來的沖擊。

　　相對于其他行業(yè)，造紙工業(yè)的產(chǎn)業(yè)周期是比較長的，設(shè)備可以使用幾十年，產(chǎn)品也可以幾十年不變；這與電子信息行業(yè)的技術(shù)突飛猛進發(fā)展、產(chǎn)品更新?lián)Q代迅速的狀況是截然不同的。但目前偏偏是電子信息技術(shù)的發(fā)展對紙張尤其是文化用紙消費帶來了巨大沖擊，顯然，造紙行業(yè)要想以自己的"不變"應電子行業(yè)的"萬變"是不可能的。

　　因此，造紙行業(yè)必須不斷創(chuàng)新技術(shù)和開發(fā)新產(chǎn)品，加速造紙產(chǎn)業(yè)的變革周期，要大力開發(fā)能夠適應現(xiàn)代社會的造紙產(chǎn)品。以前信息主要靠紙介來存儲，因此要求紙張具有能夠長期保存不變色等特性，但現(xiàn)在由于大量信息靠電子產(chǎn)品來存儲，這樣文化用紙的功能能滿足于短時期信息記載就可以了。因此，成本較低、印刷性能又良好但并不適宜長期保存的低定量涂布紙、超級壓光紙等產(chǎn)品便成為近年來國外紙業(yè)的發(fā)展重點。但中國目前在這兩個新紙種的發(fā)展上明顯落后于國外。因此，中國要直起猛追，加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，加速產(chǎn)業(yè)的變革周期，爭取與世界紙業(yè)的先進技術(shù)和先進產(chǎn)品同步發(fā)展，實現(xiàn)中國紙業(yè)走向世界的戰(zhàn)略目標。