“煉”鋼“溫度”如何把握

煉鋼熱一路升溫

　　去年，華菱鋼鐵集團(tuán)公司爐紅火旺，產(chǎn)鋼518萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入150多億元，除去折舊、
技術(shù)開(kāi)發(fā)留成，還盈利8．6億多元，均比上年有了大幅度提高。按理，面對(duì)企業(yè)歷史上從未有
過(guò)的驕人業(yè)績(jī)，集團(tuán)董事長(zhǎng)李效偉應(yīng)該是喜上眉梢。但與同行業(yè)兄弟企業(yè)比，他卻笑不起來(lái)：
在2002年全國(guó)65家重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)排名時(shí)，該集團(tuán)的鋼及成品鋼材產(chǎn)量還分別排名第九和第六
位；可去年這兩項(xiàng)排名都已后退一位！

　　在華菱集團(tuán)大步流星向前邁進(jìn)的同時(shí)，人家走得更快！從北方的鞍鋼，到南方的廣鋼，10
多家大型國(guó)有鋼鐵企業(yè)無(wú)一不在以“加速度”拼命擴(kuò)張產(chǎn)能，新上項(xiàng)目或技改一出手就是幾十
上百億元，新增規(guī)模大得令人跌眼鏡，少則300多萬(wàn)噸，多則1000多萬(wàn)噸。

　　看好鋼鐵產(chǎn)業(yè)眼前豐厚的回報(bào)，大筆民間資本與境外資本也急匆匆地“插”了進(jìn)來(lái)，而且
口氣之大絲毫不亞于國(guó)有大型鋼鐵企業(yè)。河北唐山建龍鋼鐵集團(tuán)，目標(biāo)就是迅速打造1000萬(wàn)噸
級(jí)鋼鐵航母；山西海鑫集團(tuán)擬投資150億元，在廣西欽州搞一個(gè)500萬(wàn)噸項(xiàng)目……一些前幾年關(guān)
閉的小鋼廠也重新捅開(kāi)爐子點(diǎn)火煉鋼。去年冶金行業(yè)的投資比上年便增長(zhǎng)了1倍多。據(jù)預(yù)計(jì)，
近幾年內(nèi)，包括擴(kuò)建、改建與新增項(xiàng)目，全國(guó)將新增5000多萬(wàn)噸鋼的生產(chǎn)能力！

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)鋼鐵工業(yè)產(chǎn)量與消費(fèi)量在連續(xù)幾年以20％的速度遞增后，去年增幅之高更令
人咋舌：全年預(yù)計(jì)產(chǎn)鋼2．17億噸、成品鋼2．33億噸，消費(fèi)鋼材2．62億噸（包括3000多萬(wàn)噸
進(jìn)口鋼材），分別增長(zhǎng)了19．2％、21％與23．4％。我國(guó)已成為名副其實(shí)的全球第一鋼鐵生產(chǎn)
國(guó)、消費(fèi)國(guó)與凈進(jìn)口國(guó)。

　　煉鋼熱“源”自何處

　　之所以會(huì)出現(xiàn)全國(guó)性的大煉鋼“沖動(dòng)”，省發(fā)改委一位負(fù)責(zé)人分析，最主要原因是旺盛的
市場(chǎng)需求帶動(dòng)。我國(guó)鋼鐵消費(fèi)這種超常規(guī)增長(zhǎng)具有典型的發(fā)展中國(guó)家工業(yè)化中期的特征———
當(dāng)人均GDP達(dá)到1000美元左右時(shí)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就到了一個(gè)新時(shí)期，鋼鐵消費(fèi)也隨之迅速增加。我
國(guó)自1996年連續(xù)幾年實(shí)施積極的財(cái)政政策以來(lái)，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)特別快；而大規(guī)模基
礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及房地產(chǎn)、汽車為代表的新興產(chǎn)業(yè)群和制造業(yè)的高速增長(zhǎng)，也迅速拉動(dòng)了鋼材消
費(fèi)，8年間鋼材產(chǎn)量與消費(fèi)量分別增長(zhǎng)了82％與102％。

　　鋼材需求旺盛，價(jià)格自然水漲船高，從普通建筑用線材、螺紋鋼到汽車、家電用的冷軋薄
板、彩色鋼板等幾乎所有產(chǎn)品都在上漲，2002年平均上漲了23％；在此基礎(chǔ)上，去年又上漲了
10％到30％不等，個(gè)別緊俏鋼材漲幅竟高達(dá)50％，甚至出現(xiàn)有價(jià)無(wú)市，全年鋼材價(jià)格漲幅平均
達(dá)11．9％。鋼鐵行業(yè)無(wú)疑已成為目前最賺錢(qián)的行業(yè)之一。2002年鋼鐵行業(yè)共盈利307億元。去
年盈利數(shù)額更大，僅上半年即盈利284億元，同比增長(zhǎng)127％。

　　大煉鋼孕育著大風(fēng)險(xiǎn)

　　福禍相依。機(jī)遇往往與風(fēng)險(xiǎn)同在。業(yè)內(nèi)人士稱，我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)勿庸諱言。我國(guó)
鋼材龐大激增的需求與國(guó)家宏觀政策是休戚相關(guān)的，然而積極的財(cái)政政策不可能長(zhǎng)期大規(guī)模實(shí)
施下去。今年國(guó)家將國(guó)債發(fā)行規(guī)模從上年1500億縮減至1100億元，就已傳遞出明確的信號(hào)：國(guó)
家將逐步縮小國(guó)債規(guī)模。為此，鋼鐵行業(yè)一些頭腦冷靜人士稱：國(guó)家積極的財(cái)政政策調(diào)整之
日，將是中國(guó)鋼材市場(chǎng)消費(fèi)需求萎縮之時(shí)。

　　國(guó)家有關(guān)部門(mén)根據(jù)目前鋼材市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)，到2005年全國(guó)鋼材需求量約為2．75億噸，到
2010年約為3．3億噸；而中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)根據(jù)目前鋼鐵產(chǎn)業(yè)的投資形勢(shì)統(tǒng)計(jì)與預(yù)測(cè)，去年全
國(guó)鋼產(chǎn)能便已達(dá)2．47億噸，到2005年將增長(zhǎng)到3．33億噸。這也就是說(shuō)，2005的鋼鐵生產(chǎn)能
力，就能滿足2010年的鋼材市場(chǎng)需求，鋼鐵工業(yè)投資已超前5年。業(yè)界人士普遍認(rèn)為，從2005
年開(kāi)始，鋼市便會(huì)進(jìn)入供過(guò)于求的狀態(tài)。

　　一旦鋼材供過(guò)于求，鋼材價(jià)格勢(shì)必會(huì)直線下滑。在價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)后接踵而至的便是資金風(fēng)險(xiǎn)。
目前，大部分鋼鐵企業(yè)擴(kuò)能都依賴于信貸資本，據(jù)有關(guān)部門(mén)調(diào)查，大中型國(guó)有鋼鐵企業(yè)50——
—60％的建設(shè)資金都是來(lái)自于銀行，民營(yíng)鋼鐵企業(yè)這一比例更高。一旦銀根緊縮，加上企業(yè)效
益下降或虧損，不少企業(yè)資金鏈條將會(huì)被拉斷，不少鋼鐵企業(yè)不得不停產(chǎn)或半停產(chǎn)，甚至破
產(chǎn)。

　　此外，資源稀缺的風(fēng)險(xiǎn)也不能掉以輕心。按2005年我國(guó)將達(dá)到的鋼產(chǎn)能推算，是年全國(guó)鋼
鐵企業(yè)將年需要鐵礦石4至4．5億噸。而目前我國(guó)自產(chǎn)鐵礦石僅2億噸左右，年需進(jìn)口鐵礦2至
2．5億噸。而世界范圍內(nèi)的鐵礦自由貿(mào)易量只有2．4億噸左右。無(wú)疑，全球范圍內(nèi)鐵礦資源偏
緊是必然的。

　　湖南鋼鐵是否過(guò)熱

　　我省鋼鐵產(chǎn)業(yè)90％以上的產(chǎn)能都集中在華菱鋼鐵集團(tuán)公司。去年該集團(tuán)鋼產(chǎn)能已達(dá)650萬(wàn)
噸，實(shí)際鋼產(chǎn)量已達(dá)518萬(wàn)噸。據(jù)介紹，按現(xiàn)在的技改進(jìn)度，到2006年該集團(tuán)鋼產(chǎn)能將達(dá)1000
萬(wàn)噸，實(shí)際產(chǎn)量將達(dá)965萬(wàn)噸。從650萬(wàn)噸跨上1000萬(wàn)噸臺(tái)階，3年之內(nèi)產(chǎn)能將擴(kuò)大350萬(wàn)噸，這
是不是過(guò)熱的表現(xiàn)？

　　對(duì)此，中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、華菱鋼鐵集團(tuán)公司董事長(zhǎng)李效偉斷然作了否定回答。他
掰著手指道出理由。第一，增加的350萬(wàn)噸產(chǎn)能由漣鋼薄板冷軋部分，湘鋼寬厚板、精品棒
材，衡鋼大口徑無(wú)縫鋼管構(gòu)成。而這幾個(gè)正在建設(shè)中的項(xiàng)目都已得到國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)。目前全
國(guó)性的盲目煉鋼沖動(dòng)，主要是指一些沒(méi)有得到國(guó)家批準(zhǔn)、而由地方政府主導(dǎo)上馬的長(zhǎng)條材“大
路貨”項(xiàng)目。

　　第二，新增350萬(wàn)噸鋼的產(chǎn)能，華菱無(wú)須鋪更多的新攤子，只須在充分利用現(xiàn)有閑置資產(chǎn)
及部分富余生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及工藝結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度，通過(guò)挖潛、配套和改
造，便可實(shí)現(xiàn)1000萬(wàn)噸鋼產(chǎn)能的目標(biāo)。據(jù)預(yù)算，該集團(tuán)新增350萬(wàn)噸的產(chǎn)能，僅需投資80億
元，噸鋼投資僅2285元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國(guó)噸鋼4500元的平均水平。

　　第三，目前全國(guó)涌動(dòng)的煉鋼熱，主要是一些低水平的重復(fù)建設(shè)項(xiàng)目，如建筑用線材、螺絲
鋼等。而汽車、家電、造船用板材，火電廠高壓鍋爐、石油勘探用管材，機(jī)械加工用棒材等高
檔鋼材，還得大量從國(guó)外進(jìn)口，去年全國(guó)進(jìn)口的3000萬(wàn)噸鋼材，主要是高檔板材、管材與棒
材。而華菱新增的350萬(wàn)噸鋼正是市場(chǎng)急需、可頂替進(jìn)口、國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的超薄板、寬厚板、
無(wú)縫鋼管、精品棒材。

　　第四，華菱新增的產(chǎn)能，適應(yīng)了區(qū)域市場(chǎng)鋼材不斷增長(zhǎng)的需求。目前中南地區(qū)鋼消費(fèi)量已
占全國(guó)消費(fèi)總量的21．1％，但鋼材產(chǎn)量只占全國(guó)總量的15．3％。據(jù)國(guó)家鋼鐵協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)調(diào)研與
預(yù)測(cè)，到2005年，中南地區(qū)鋼產(chǎn)能將占全國(guó)總產(chǎn)能的15．1％，但鋼材消費(fèi)量將占到全國(guó)總消
費(fèi)量的22％。而中南地區(qū)除武鋼外，尚缺少極具規(guī)模與競(jìng)爭(zhēng)力的大型鋼鐵企業(yè)。華菱集團(tuán)便具
有貼近鋼材消費(fèi)熱點(diǎn)地區(qū)的地緣優(yōu)勢(shì)，其銷售半徑正好可以輻射到中南、華東、西南地區(qū)，具
有明顯的產(chǎn)品運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)。如果首鋼、唐鋼等北方鋼鐵企業(yè)的鋼材到中南地區(qū)銷售，僅運(yùn)輸成本
每噸就要高出華菱集團(tuán)80元！

　　就我省鋼鐵產(chǎn)業(yè)是否過(guò)熱，記者采訪了中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)專家遲京東、中國(guó)工程咨詢公司
專家楊秀琴、武漢鋼鐵設(shè)計(jì)院副院長(zhǎng)李述寬、省冶金集團(tuán)公司原總工程師李章珩。這幾位業(yè)內(nèi)
資深專家基本認(rèn)可李效偉的說(shuō)法。

　　我省企業(yè)如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

　　面對(duì)鋼鐵的滾滾利潤(rùn)，李效偉保持著清醒的頭腦。近1年來(lái)，就華菱集團(tuán)鋼產(chǎn)能從650萬(wàn)噸
提升到1000萬(wàn)噸，各式各樣的咨詢會(huì)、論證會(huì)、座談會(huì)，該集團(tuán)就開(kāi)了不下20次。應(yīng)該說(shuō)，如
何規(guī)避鋼產(chǎn)能擴(kuò)大后的諸種風(fēng)險(xiǎn)，李效偉與華菱集團(tuán)一班高管已是成竹在胸。

　　以高附加值產(chǎn)品應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。漣鋼的超薄板，湘鋼的精品線材、棒材、寬厚板，衡鋼的
大中小口徑無(wú)縫鋼管，在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中都是佼佼者。該集團(tuán)1000萬(wàn)噸鋼產(chǎn)能形成后，高附加值
產(chǎn)品將占到70％的份額，用不著與一般鋼鐵企業(yè)在“大路貨”領(lǐng)域爭(zhēng)飯吃。

　　以低成本優(yōu)勢(shì)應(yīng)對(duì)價(jià)格危機(jī)。華菱集團(tuán)組建運(yùn)作5年來(lái)，已投入100多億元進(jìn)行多項(xiàng)技術(shù)改
造，工藝裝備水平已躍居全國(guó)一流行列。更令華菱集團(tuán)底氣十足的是，正在建設(shè)中的幾大工
程，工藝裝備均具有世界一流水平。此外，近年該集團(tuán)加大主輔分離力度，使吃鋼鐵主業(yè)飯的
員工從5年前的6萬(wàn)多人，下降到目前的2．2萬(wàn)人，年人均產(chǎn)鋼已由以前的38噸上升至104噸；
且隨著主輔分流繼續(xù)向前推進(jìn)，到1000萬(wàn)噸鋼時(shí)，該集團(tuán)員工將減至1．8萬(wàn)人，人均產(chǎn)鋼可達(dá)
500噸，人工成本可控制在總成本的12％以內(nèi)，這已居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，大大低于美、日、韓等
鋼鐵大國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的人工成本，這也將是華菱集團(tuán)與國(guó)外鋼鐵企業(yè)較勁的“殺手锏”。

　　以多元投資應(yīng)對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)。華菱集團(tuán)擬通過(guò)引進(jìn)外資、吸納民間資本、改善股權(quán)結(jié)構(gòu)等3
條途徑，化解資金風(fēng)險(xiǎn)。為應(yīng)對(duì)資金危機(jī)，華菱集團(tuán)在建設(shè)新項(xiàng)目中，仍將繼續(xù)執(zhí)行建設(shè)4∶3
∶3的資金構(gòu)成原則，即自籌資金40％，銀行貸款30％，股市融資30％，以將企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率
控制在50％左右。

　　以戰(zhàn)略結(jié)盟應(yīng)對(duì)資源風(fēng)險(xiǎn)。我省是典型的缺煤少礦省份。為避免“無(wú)米下鍋”，華菱集團(tuán)
擬吸納擁有鐵礦資源的上游企業(yè)，組建國(guó)際化的華菱財(cái)團(tuán)；同時(shí)，將組織各子公司攜手運(yùn)作，
通過(guò)控股、參股等途徑，在澳大利亞、巴西、印度、南非等地建立穩(wěn)定的礦石基地；還將推動(dòng)
各子公司進(jìn)一步與國(guó)內(nèi)一批大型煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略結(jié)盟。

　　有人將目前四方涌動(dòng)的大煉鋼熱潮比喻為一場(chǎng)熱熱鬧鬧的萬(wàn)人長(zhǎng)跑。比賽起始，選手們個(gè)
個(gè)都是摩拳擦掌；但要成為真正的贏家，不但要看誰(shuí)能跑到最前，還要看誰(shuí)能堅(jiān)持到最后，率
先沖過(guò)終點(diǎn)。李效偉自信十足地說(shuō)，華菱集團(tuán)要做這場(chǎng)長(zhǎng)跑的贏家！