哈爾濱百戶民營企業參與改制

作為哈爾濱市國企改革攻堅年，２００５年各種所有制成分積極參與國企改革，民資不斷滲入到一般競爭性領域。到２００５年年底，全市已有１００戶具有一定規模的民營企業通過收購、參股、承債式兼并等形式，參與國有集體企業改制，投入資金１１．４億元，安置職工２００７１人，盤活國有資產２６億元。

民資參與領域拓寬

　　２００５年，哈爾濱市把引導民營企業參與國有集體企業改制，作為加速民營企業低成本擴張、推動全市非公有制經濟大發展、快發展的重點來抓，采取了一系列強有力措施，加快了民企參與國有集體企業改制步伐，民企參與國有集體企業改制的行業和領域不斷拓寬。

　　據市中小企業局民營經濟工作處有關人士介紹，目前，哈市民企除進入傳統的工業、商業、服務業等領域外，一些縣市民營企業還率先進入國家放寬準入限制的熱電、液化氣等行業和領域。如鵬翔熱電有限公司投資５００萬元買斷了木蘭縣熱電廠，雙吉液化氣公司投資２８０萬元收購木蘭縣液化氣公司。

外來民資借勢搶灘

　　除本地民資外，２００５年，外省市民營企業參與哈市國有集體企業改制的資金投入也不斷增加。隨著國家振興東北老工業基地優惠政策的貫徹落實，外省市具有一定規模的民營企業充分認識到老工業基地振興的各項政策是實觀低成本擴張的難得機遇。積極參與哈市國有集體企業改制，利用原企業的資產、品牌和技術迅速占領市場，擴大企業規摸。

　　據市中小企業局統計，２００５年，外省市民企來哈投入國企改革資金２８６５９萬元，占投入資金總額的２５．２％。

　　其中吉林亞泰集團投資１５３８０萬元收購哈爾濱水泥廠，用哈水泥廠原有的品牌拓展市場；香港歲寶集團有限公司出資４３３５萬元，合資經營黑龍江歲寶熱電有限公司，盤活資產２．８億元。

國退民進形式靈活

　　據了解，２００５年，民營企業參與哈市國企改制的形式更加靈活多樣。一直以來，一些資不抵債的國企是哈市國企改革的老大難問題。隨著哈市國企改革職工安置、銀行債務處理等各項政策的配套和落實，承債式兼并成為哈市民營企業參與困難國有企業改革的重要形式。２００５年，有２３戶民營企業參與市屬國有企業改制，其中８戶采取承債式兼并，共承擔債務３．５億元，盤活資產３．６億元。

民資投入規模加大

　　據統計，２００５年，民營企業參與哈市國有集體企業改制共投入資金１１．４億元，同比增長３４．５％。據介紹，按投入資金額度劃分，投入資金超億元以上的企業有兩戶，其中哈福怡房地產開發有限公司投資１．５億元，整體收購哈爾濱電表儀器有限公司，安置職工１５６８人，盤活資產３．８億元。投資千萬元至億元的企業２３戶，其中黑龍江天利貿易有限公司投入資金５２４４萬元，收購南崗副食品商場；俄羅斯中國商業城出資７６００萬元收購百貨大樓，成為哈市困難國有商業企業順利退出原領域的樣板。

宗合 來源：黑龍江經濟報