五金業(yè)發(fā)展需走品牌之路

     在國(guó)際金融危機(jī)的沖擊下，很多以出口為主的中小企業(yè)陷入困境，同樣有著眾多中小企業(yè)的五金行業(yè)，發(fā)展情況和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況備受業(yè)界人士關(guān)注。據(jù)五金行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)石僧蘭分析，我國(guó)五金行業(yè)目前仍以中小企業(yè)為主，出口雖然未受到很大影響，但是要想在未來(lái)的發(fā)展中站穩(wěn)腳步，品牌之路是必走之路，只有品牌才能使企業(yè)永恒、久存不衰。

　　新聞背景：面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)滑坡和國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)峻形勢(shì)，主要由中小企業(yè)群體構(gòu)成的中國(guó)五金制品行業(yè)卻保持了平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。從五金制品協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)看，目前五金制品行業(yè)的基本情況是好的。據(jù)有關(guān)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)顯示，在全行業(yè)有20％的企業(yè)增長(zhǎng)20％以上，20％的企業(yè)增長(zhǎng)10％左右，15％左右的企業(yè)基本持平，40％左右以出口為主的企業(yè)正在改造提升加速轉(zhuǎn)型。

　　在國(guó)際金融危機(jī)的沖擊面前，大多數(shù)企業(yè)之所以還能挺得住，主要是五金制品行業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期先行一步。五金行業(yè)全面調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大自主創(chuàng)新，擴(kuò)大內(nèi)需，建立自主品牌和自己的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，采取國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)“兩條腿走路”的策略，贏得了發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

　　【專家解讀】 

　　 石僧蘭：五金行業(yè)產(chǎn)品的出口并未受很大的影響

　　五金制品協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)石僧蘭指出，中國(guó)五金行業(yè)企業(yè)仍然以中小企業(yè)為主，大的、強(qiáng)的企業(yè)還沒(méi)有崛起，這方面是多方面的綜合因素造成的市場(chǎng)狀態(tài)。隨著去年金融危機(jī)進(jìn)一步的在世界范圍內(nèi)擴(kuò)大負(fù)面影響，對(duì)各個(gè)行業(yè)都產(chǎn)生了或大或小的沖擊，特別是在以出口為主要的業(yè)務(wù)的企業(yè)表現(xiàn)的尤為明顯。然而五金行業(yè)產(chǎn)品的出口并未受很大的影響，出口還是高于全國(guó)水平的，增長(zhǎng)也達(dá)到20%左右。受金融危機(jī)影響國(guó)家對(duì)出口退稅出臺(tái)了相應(yīng)的政策，這對(duì)出口企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)好的措施。

　　品牌之路是必經(jīng)之路，但是也是坎坷之路      

　　在談到企業(yè)品牌發(fā)展的時(shí)候，石副理事長(zhǎng)說(shuō)，出口企業(yè)自己的品牌建設(shè)還有待提高，品牌建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，但也是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上去了，產(chǎn)品質(zhì)量上去了，但是產(chǎn)品的市場(chǎng)占有額卻遇到了瓶頸，這就是沒(méi)有品牌的原因制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。企業(yè)必須有自己的品牌，只有品牌才能使企業(yè)永恒、久存不衰。世界上每一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家，必定也是品牌強(qiáng)國(guó)。中華民族要崛起，要在世界工業(yè)強(qiáng)國(guó)之林中占有一席之地，必須要有自己的眾多的國(guó)際品牌。做品牌必須先把產(chǎn)品質(zhì)量做好，這是基礎(chǔ)。要把質(zhì)量做好，就要跳出狹隘的贏利觀念，從廣義的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看利益。品牌是企業(yè)惟一可以持久傳承的核心資產(chǎn)，是企業(yè)最根本的利潤(rùn)源泉。品牌建設(shè)需要不斷地投入，這些投入在開(kāi)始階段是見(jiàn)不到效益的。所以品牌之路是必經(jīng)之路，但是也是坎坷之路。