水處理設備企業(yè)轉型在即

    據(jù)世界銀行駐中國代表處城市環(huán)境發(fā)展部高級市政與環(huán)境工程師樊明遠介紹，水務設備投資占整體投資的20%-30%，建設一個污水處理廠，設備投資要占到40%以上，以此推算“十一五”期間中國水務設備市場價值超過3000億元。面對3000億的市場，競爭自然激烈，對于環(huán)保設備企業(yè)而言以前的生存法則是否適用？企業(yè)的戰(zhàn)略和發(fā)展方向是否應該做出相應的調整？如何把握住更多的市場份額？

    這些都是設備企業(yè)領導人應該也是必須要面對的現(xiàn)實問題。“十一五”規(guī)劃結束后我國下至縣、鎮(zhèn)將均設有污水處理廠，據(jù)近日（6日）十一屆人大二次會議發(fā)布4萬億拉動投資的流向中，將會有3700億用于農村的民生工程，2100億用于節(jié)能減排、生態(tài)工程。可見未來2-3年我國污水行業(yè)更多的是趨向于中小城市和農村污水處理設施的建設，污水處理廠的規(guī)模肯定是偏向于小規(guī)模的處理流量，流量在一定程度上決定了工藝，而工藝又基本上決定了采用的環(huán)保設備。在與無錫金源環(huán)保設備有限公司副總經理江曉的交流中，其透露無錫地區(qū)有很多的環(huán)保設備企業(yè)，但規(guī)模均不大。面對環(huán)保設備市場的激烈競爭，無錫金源并不能只靠固有的核心技術開拓市場，要根據(jù)市場的變化調整新產品，在保證現(xiàn)有產品質量的前提下降低成本。

     產業(yè)鏈的格局在悄然的發(fā)生變化，2007年國內最大的投資企業(yè)――北京首創(chuàng)股份有限公司于2007收購了華北院與香港中控股公司合資的國中愛華（天津）市政環(huán)境工程有限公司，并更名為首創(chuàng)愛華（天津）市政環(huán)境工程有限公司。華北院在排水行業(yè)具有很強的技術優(yōu)勢，本次收購使得首創(chuàng)股份有限公司在借助華北院技術優(yōu)勢的基礎上成功的由投資型企業(yè)延伸到產業(yè)鏈下游的設計、建設環(huán)節(jié)，華北院也成功的拓展了產業(yè)鏈下游的運營環(huán)節(jié)。我國污水處理廠目前大多數(shù)是設計、建設、運營環(huán)節(jié)相脫節(jié)的模式，造成了后期運營成本過高，據(jù)悉在我國排水行業(yè)具有很強影響力的北京市政總院、上海市政院已經打算從產業(yè)的設計環(huán)節(jié)延伸到運營環(huán)節(jié)。產業(yè)鏈格局的變化提高了運營的專業(yè)化程度，多方均將聚焦于運營的全壽命周期成本，在設備選型上必然更趨于嚴格。對于設備企業(yè)而言以前圈地的市場行為已經不適用于今天的發(fā)展趨勢，品牌的塑造、核心技術競爭力才是關鍵。

      據(jù)江總介紹，無錫金源已經制定了未來的發(fā)展戰(zhàn)略，將原有的四大類產品（組合氣浮、QAF潛水引氣氣浮系統(tǒng)、旋轉式潷水器、帶式壓濾脫水機）的圖紙標準化，并拓展新的產品技術方向。計劃將09年的銷售業(yè)績比08年提升30%-50%，一方面要提高集團內部的采購率，另一方面加強市場的推廣力度，降低生產成本，提高產品性能。